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走进天坛日月圣殿

陈小奇

发布时间:2013年1月16日    来源:    阅读次数:

为期半年的进修学习刚刚结束,我又回到了我所熟悉的工作岗位。首先我要感谢医院、领导给予我这次宝贵的学习机会,还要感谢我的同事,因为你们的辛勤工作,使我安心完成学业。

我进修的单位是首都医科大学附属北京天坛医院。它是一所以神经科为重点的三级甲等大型综合医院,也是世界三大神经外科研究中心之一、亚洲最大的神经外科临床、科研、教学基地和WHO在中国的神经科学培训合作中心。我所进修的急诊介入科,是目前国内规模最大,级别最高,技术水平最先进的缺血性脑血管病的介入治疗中心。科室主任姜卫剑教授被尊称为“中国脑血管病介入治疗第一人”。

每天早上,介入室的医生护士们都会主动提前30分钟到岗,手术患者日渐增多,她们工作人员少,每天的工作量都很大,但她们分工合作,团结协作,使患者在手术期间得到最满意的治疗和护理。我所在的6个月,没有一个病员投诉,看到的都是挂满墙壁的锦旗。科室领导很注重业务学习,会经常组织大家参加各种讲座,并由科室经验丰富的医师给大家讲解介入的手术治疗,并发症及预防,处理。让我开阔了视野,增长了见识,也深刻感受到医疗技术水平在天坛医院与我们医院的差距;迫使我们有着不断提高以及进步的动力。在带教老师的指导和自己的努力下我已经掌握了脑血管病DSA检查技术,熟悉颈内动脉支架植入术,椎动脉支架植入术,锁骨下动脉支架植入术等颅外动脉介入治疗技术,了解基底动脉支架植入术,大脑中动脉支架植入术等颅内血管介入治疗技术,有能力处理一些手术过程中出现的紧急情况。

经过6个月的紧张而有序的进修学习,在天坛医院介入科广大医生、护士的帮教和个人的积极主动学习下,使我的理论知识以及专业技能有了很大的提高,拓宽了我的视野,也让我更深刻地认识到医学事业的魅力。在此,我谈谈个人的一些体会:

完善专科建设  科室要发展,医院要强大,在当今激烈竞争的医疗市场中立于不败之地,必须要走专科化建设道路,逐步完善脑科中心的建设,形成以神经内科,神经外科,神经介入科(包括缺血组和出血组)三维一体的格局。加强各学科人才培养,必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。

提升科研能力  在医院试验条件相对薄弱的情况下,应注重临床课题的开发,以人力资源部为龙头,举全院之力,集中扶持好的科研思路,好的科研课题申请武汉市,湖北省,乃至国家自然基金项目。减少院内科研项目的投入,集中资源办影响力更大的事情。

强化科室合作  内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇产科、放射科、CT室、超声室、心电图、等各科室之间的合作,形成良好的协作关系。光有好的临床医生还不够,必须有先进的设备和完善的辅助检查,才能设计出理想的治疗方案,才能有更高的诊疗水平,使更多的患者受益,更好地提高医院的社会效益、经济效益,提高医院的知名度。

加大宣传力度  通过与电台合作举办健康教育节目,临床医生与企划部合作进行义诊活动,同时医院可举办形式多样的优惠活动来吸引患者。

在以后的工作中,我们会遇到这样或那样的困难,为了新华医院的长足发展和美好明天,我会更加努力工作,贡献自己的微薄之力,开创一片新天地。

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